La force d’Immobel réside dans sa capacité à identifier et saisir les meilleures opportunités de projet et à mettre en œuvre toutes ses compétences de développeur pour en faire des programmes durables.

En tant que gestionnaire de projets de développement dans plusieurs pays européens et de par sa position d’opérateur local, Immobel déploie directement sa stratégie immobilière sur le terrain et en contrôle ainsi mieux les résultats.

Guidées par leur dynamisme et leur proactivité, nos équipes s’assurent au quotidien que nos projets sont développés à leur plein potentiel et qu’ils contribuent à la création de valeur ajoutée pour nos clients et partenaires.

Une expertise à 360 °

La capacité du Groupe à livrer des grands projets urbains mixtes est possible grâce à la variété d’expertises présentes en interne. Une promotion réussie nécessite de respecter scrupuleusement chaque phase de celle-ci, tant en termes de qualité que de respect du budget et des délais.

Prospection

Les développeurs jouent un rôle de coordination entre les différents intervenants appartenant aux différentes disciplines (technique, juridique, financier, commercial).. Dotés d’une connaissance pointue des tendances et de l’évolution du marché immobilier, des mouvements fonciers, et des meilleures localisations, ils ont construit un réseau étendu de clients et partenaires. Ces compétences leur permettent de faire preuve d’agilité pour reconnaître les opportunités de compléter le portefeuille d’un projet mixte et adapté aux besoins du quartier.

Acquisition

C’est lors de cette phase que les développeurs font appel à leur aptitude à la négociation. En collaboration avec les équipes financières, juridiques, techniques et commerciales, les développeurs mesurent les risques, analysent les pistes possibles et proposent un prix d’acquisition qui, s’il est accepté, permettra au promoteur d’agrandir son portefeuille et de développer un nouveau projet rentable.

Conceptualisation

Le succès d’un projet passe aussi par sa conceptualisation. Immobel fait appel à des cabinets d’architectes talentueux et visionnaires pour gérer des projets de grande ampleur. Tous les aspects du projet sont étudiés, réfléchis - en particulier ceux liés à la durabilité et à l’impact environnemental - afin de proposer aux autorités un ensemble urbain en ligne avec les besoins de la ville et les attentes des futurs occupants. Des sessions d’information avec les riverains peuvent également être organisées durant cette phase, en fonction du projet.

Permis

Lorsque le concept est achevé, les équipes finalisent les plans et veillent à leur conformité. Puis, une fois tous les éléments du dossier en ordre, elles soumettent la demande de permis. Les grands projets urbains peuvent requérir des commissions de concertation, sessions d’information et documentation afin de s’assurer que toutes les parties prenantes d’un projet ont été prises en compte. Le délai légal de réponse d’un permis est de durée variable, une période qui se prête à continuer à travailler en détails sur les aspects importants du projet et faire notamment le choix de l’entreprise générale. Les équipes maîtrisent les procédures spécifiques et les règles applicables à chaque marché dans lequel elles opèrent.

Construction

Phase critique et très technique, la construction est la première étape réellement visible. Le bâtiment sort de terre. Le département technique supervise les actions de l’entreprise générale, elle-même chargée de coordonner toutes les compétences techniques engagées : architectes, bureaux d’études, de stabilité, d’acoustique… Ceci afin de garantir un projet respectueux du permis, des plans, des normes énergétiques et environnementales, et de tout ce qui permettra de livrer un projet de qualité.

Commercialisation

Cette étape commence souvent bien plus tôt dans le processus, selon qu’il s’agisse d’un projet résidentiel ou de bureau. Les courtiers (bureaux) ou la cellule de vente intégrée (résidentiel) se familiarisent avec le projet afin de le commercialiser.

Marketing - Legal - Finance

Ces services transversaux viennent en appui à toutes les étapes des projets pour les promouvoir, les encadrer juridiquement et financièrement. Les équipes spécialisées en marketing et communication imaginent des opérations et des supports de communication pour incarner au mieux les projets et les bâtiments.

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Nous offrons un service d’accompagnement sur mesure aux acquéreurs à chaque étape du processus d’achat et de construction d’appartements. 
Les équipes de vente épaulent les clients durant le processus d’acquisition, de la signature du compromis à l’acte final.

Par la suite, à chaque étape de l’exécution, l’équipe de gestion clientèle composé d’architectes d’intérieur fait le lien entre tous les intervenants du bâtiment et répond sans délai aux questions des futurs habitants. Lorsque l'acte est signé, c’est le début d’un suivi constant de l’avancée des travaux, jusqu’à la livraison finale du bien.

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